Atelier « Mise en réseau des acteurs santé / environnement / climat»

09 décembre 2019
Participants : Jacques Gardon ; Maxime Thibon et Laurence Maurice

  • 1. Constats
    • a. Où sont les ressources humaines ?
    • b. Les compétences sont éclatées dans les départements
    • c. ALLENVI : qui y est de l’IRD ? qui y fait quoi ?
    • d. COP25 : qui va y parler pour la COP25 ?
    • e. Périmètres des PSIP – Communautés
    • f. Informations : comment les faire circuler ? et les faire descendre au niveau des équipes de recherche
    • g. Comment créer un groupe de travail dont la fonction serait de traduire systématiquement en changements sociétaux nécessaires les propositions d’action en environnement – santé – climat
    • h.

  • 2. Visibilité
    • a. Mise en réseau : passage d’un collectif chaotique à une communauté autour d’un objet commun « One Health » - Identifiez-vous ! Ce que je fais et je suis et ce que je viens chercher – La communauté se forme
    • b. Au niveau IRD : annuaire, réseau, conventions SIROCCO, IRD lab :
      • i. recensement des compétences (pôle développement, Direction Relations Internationales ; pôles Science ; pôle Appui ; les départements) ; attention à la non exhaustivité des résultats à partir des mots clés choisis pour le recensement
      • ii. Visibiliser ces informations
      • iii. Croiser ces informations
    • c. Au niveau national :
      • i. Participation des chercheurs IRD dans les Alliances (ALLENVI, AVIESAN, etc.)
      • ii. Note de Benjamin Sultan sur Health & Climate Change (maladies infectieuses et rien sur maladies environnementales)
      • iii. Rien sur maladies environnementales – plaidoyer – tribune
    • d. Au niveau de la communauté internationale :
      • i. Future Earth – Belmont Forum
      • ii. Knowledge action network
      • iii. la visibilité des PSIP ?
      • iv.

  • 3. Engagements concrets
    • a. La communauté se forme : Fonder une communauté : rencontres ; listes de discussion
      • i. Recensement des compétences (pôle développement, Direction Relations Internationales ; pôles Science ; pôle Appui ; les départements) ; attention à la non exhaustivité des résultats à partir des mots clés choisis pour le recensement
      • ii. Faire une liste globale
      • iii. Les inscrits non intéressés vont se désinscrire ou se désintéresser automatiquement
    • b. La communauté s’informe : Émergence de thématiques : inciter les discussions et les synthèses (espace de co-écriture ; je réorganise ; je complète)
    • c. Émergence de projets
    • d. La communauté se transforme : élaboration de projets
    • e. Fonds d’amorçage de l’IRD
    • f. 2020 : réunion Santé Climat – en France à Paris suite à la COP21, pour que l’OMS réaffirme son soutien aux accords de Paris.
    • g. Inventer des nouveaux modes d‘organisation
    • h. La communauté rayonne
    • i. Obligation : Animation du réseau : moyens humains (MP2I ?) ou sans moyen, par animation tournante par binôme par ex. : fonctionne si les gens y trouvent leur compte (rédaction d’articles, de projets, etc.)
    • j. Initiative de sciences citoyennes (sur la biodiversité par ex., plantes ou oiseaux)

Remarques :
  • quelle complémentarité avec le PSIP Santé
  • mise en réseau au sein des 4 nexus => partir des personnes / acteurs qui se sont déclarés intéressés par les SSC
  • se former / se doter de compétences pour travailler en équipe, comment travailler en réseau. Ce sont des compétences orphelines dans nos institutions
Il faut certains moyens et et des personnes dédiés à cela
Il faut investir dans ce qui fait lien
  • savoir "simplement" qui fait quoi et où
  • Les sujets qui sont partout et nuls part peine à émerger en terme de visibilité institutionnelle (cas dans les alliances où l'IRD n'arrive parfois bien coordonné)