Sustainability Science
Pattern Language
Ressources
Definitions
Centres SuS
Revues/Journal SuS
Pattern Language for Sustainability Science Intiatives
ODDs
Santé et Bien-Etre
Eau propre et assainissement
VIlles
Climat
Consommation et production responsables
Biodiversité
Partenariat mondial
Partageothèque
Publications
Bonnes Pratiques/Good Practices
Formations/Training
Projets
Ateliers/Workshops
Atelier Fondateur de Montpellier Juillet 2019
Atelier Production et consommation durables - Globalisation - Biodiversité – Eau
Atelier Santé-Climat-Environnement
Atelier Villes & Changement global
Synthèse du Cycle
Rechercher
×
Se connecter
×
Se connecter
Email ou NomWiki
Mot de passe
Mot de passe perdu ?
Se souvenir de moi
S'inscrire
Aide
Gestion du site
Tableau de bord
Base de données
Sustainability Science
Sustainability Science Pattern
Pour une démarche vers les Sciences de la Durabilité
Saisir une fiche : Pattern Languages for Sustainability Science Initiatives
PATTERN NAME (written in capital)
Pattern completeness
Sketchy
Incomplete *
Complete * *
PATTERN Category
SCIENTIFIC APPROACH
STRATEGY
WORKSHOP STRUCTURE/DESIGN
FACILITATION RECIPES
FACILITATION INGREDIENTS
SUPPORTIVE DIGITAL TECHNOLOGIES
ENABLING OPERATIONAL CONDITIONS
COMPOSTABILITY
Image (optionnal)
summary
Use a PROCESS OF CONTINUOUS REFLECTION to remain adaptive and embrace surprises.
Activer JavaScript pour joindre des fichiers.
Fichier
Annuler
Échoué
Argumentation
Rapidly changing contexts often require realignment of project designs. Sustainability science approaches must also remain adaptive. As discussed by Oberlack et al in Theories of Change : Once elaborated and agreed upon, ToCs provide a mental model representing a project approach at a given time. However, tension can arise between the explicit knowledge formalized in ToCs and the evolving tacit knowledge generated in the day-to-day practices of project members. Therefore, **To remain a useful tool over time, formalized systemic approaches require ongoing critical reflection and adjustments to ensure that they meaningfully reflect new conditions, new information, and can update strategies.** Oberlack et al found that this occurred especially in long term projects (five to ten years), in which regular internal and external project reviews could be organized, creating space for processes of reflection. source : Oberlack et al 2019
Activer JavaScript pour joindre des fichiers.
Fichier
Annuler
Échoué
References
Oberlack et al 2019
Activer JavaScript pour joindre des fichiers.
Fichier
Annuler
Échoué
Linked patterns (Larger or smaller patterns)
- REFLEXIVE PRACTICE
Activer JavaScript pour joindre des fichiers.
Fichier
Annuler
Échoué
Valider
Annuler
×
Télécharger le fichier
Texte du lien de téléchargement
Afficher le pdf dans la page :
sous forme de lien
directement inclus dans la page
Alignement de l'image
Texte en dessous
Gauche
Centre
Droite
Taille de l'image
Miniature (140x97)
Moyenne (300x209)
Large (780x544)
Taille originale
Texte de la vignette
Paramètres avancés
Lien associé
Effets graphiques
Bord blanc
Ombre portée
Agrandissement au survol
Ajouter un lien pour afficher l'image seule en entier
Oui
Non
Texte de remplacement